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时间:
2022/11/16
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来源:
多彩贵州网
多彩贵州网讯 (通讯员 余小冬 龚婷婷) 十年路风雨兼程,九万里风鹏正举。2012年以来的十年,对于素有“黔送铁军”之称的南方电网贵州送变电有限责任公司而言,这是加快推进高质量发展的十年,是栉风沐雨春华秋实的十年,是用心用情践行“人民电业为人民”的十年。十年来,面对改革发展任务艰巨、生产与经营平衡压力巨大等问题,贵州送变电一路稳扎稳打,在践行高质量发展的考卷上,答出了可圈可点的成绩。

为推动贵州高质量发展提供优质电力保障
践行“人民电业为人民”
贵州送变电是贵州电网唯一具有国家一级资质的输变电专业施工企业,主要经营所有电压等级的输变电工程总承包,以及电力工程设计、电力工程监理、应急抢修、大修技改等业务。先后获得过中国建筑工程“鲁班奖”“五一”劳动奖状、国家优质工程金奖、全国优秀施工企业、中国安装之星、贵州省建筑施工百强企业等荣誉,2021年12月,入选贵州省高新技术企业。
十年来,贵州送变电始终坚持党建引领,践行“人民电业为人民”的企业宗旨。参建多个国内乃至国际重点、难点工程,见证多个“世界第一”“世界首次”,如世界海拔跨度最大、自然条件最复杂的输变电工程藏中联网工程、世界海拔最高的220千伏变电站阿里联网工程萨嘎变电站新建工程等,为助力乡村振兴、地区经济发展提供“电力引擎”。
2022年1月,国务院出台新国发2号文件,支持贵州在新时代西部大开发上闯新路,贵州改革发展迎来了新一轮政策机遇。
“作为国民经济发展的基础行业,电力工业要优先于其他工业部门的发展而发展;而作为贵州电网建设的主力军,贵州送变电更是要发挥走前列、挑大梁的作用,倾力搭建电力输送通道,为推动贵州高质量发展提供优质电力保障。”贵州送变电公司党委书记、董事长杨臻说。
在2022年贵州220千伏电网全覆盖工程中,贵州送变电承建了8个工程,计划于今年底全部建成投运。在工程建设中,会同业主、设计、监理等单位,在各工程成立了临时党支部,不断丰富“党建+基建”工作融合新模式,形成“党建引领、项目跟进”的良好格局,将党的政治优势和组织优势转化为了推动电网建设的强大动力。

参建多个国内乃至国际重点、难点工程
用好高质量发展“金钥匙”
深化改革是推进高质量发展的“金钥匙”,高质量发展是检验改革成效的“试金石”。
十年来,贵州送变电依托“黔送铁军笃行致远”企业文化实践体系,紧盯“抓住人、管好钱”两条主线,牢牢抓住“三项制度”改革这个牛鼻子,加快企业改革步伐,推动企业高质量发展。
2017年,贵州送变电提前半年完成国务院国资委挂牌督导的贵州电力线路器材厂的处置工作,得到了高度评价予肯定,更坚定了企业改革发展的决心;
2018年,贵州送变电提出实现“建设国内一流送变电企业”的发展目标,引领全体干部员工发扬“忠诚可靠、攻坚克难、用我必胜、创业兴家”的内涵影响力,朝着共同方向努力拼搏,以应对日趋激烈的市场竞争。为激发员工干事创业的热情;
2021年,贵州送变电开展3次公开竞聘,共21个中层管理岗位,提拔中层管理干部12人,35岁以下优秀年轻干部占年度干部选拔任用总数的66.67%。同时还对达不到岗位要求的员工给予降岗降级处理,建立岗级与薪水分开机制,将薪酬待遇向一线员工、技术技能人才、价值创造者倾斜,实现干部“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”,在改革转型上取得了扎实成效。

黔送数字化平台是贵州送变电数字产业化的成果之一
走好数字化转型之路
2022年10月,贵州送变电成功通过贵州省流通交易服务中心数据商交易资格认证并取得《数据商登记凭证》,标志着其可在贵阳大数据交易所面向全国开展电力行业数据采集、分析、评价等服务。这是贵州送变电依托贵州大数据发展优势,加快数字化转型,推动运营数字化、服务数字化、数字产业化,实现高质量发展的又一重大成果。
作为一家传统的输变电施工企业,贵州送变电有着劳动密集度高、野外作业、机械化施工程度不高、点多面广、安全风险大、专业涉及多等特点。为此,贵州送变电经历6年的不断探索,秉持“以创新开路以数据跑路”的创新文化理念,打造了“黔送施工管理平台”和“黔送数字化云平台”,稳步推进数字化建设。
黔送施工管理平台用于贵州送变电内部日常管理,实现项目预算清晰、成本清晰,提高项目过程管控和事前管控能力,主要有项目立项,预算下拨等功能。
黔送数字化云平台以4G、5G网络为基础,通过物联、互联技术将施工现场和监控指挥中心实时在线的可靠连接,实现将施工管理数字化,并将数据实时传输至管理后台。这一平台集成了视频监控、安全质量、进度、造价管理、新产业工人管理等模块,将信息传递效率提高近200%,综合管理效率提高约12%。通过原材料、施工工艺、人员管理、质量巡检、自检验收全过程质量管理,实现实体产品质量提升;通过信息共享,协同办公,数据的高效流动带动管理的高效,电子流程办理效率提高160%;通过进度精准管控,依托数据中心使资源调配更合理,避免浪费,项目按期优质投运,每年能节约管理费200余万元。同时,平台还打通了与贵州省人社厅实名制管理大数据平台的数据壁垒,将实名制信息实时传送至人社厅,实现政企实名制数据互通,让新产业工人工资发放留下“数字痕迹”,保障企业和工人的合法利益。
2021年,这一平台取得了“黔送数字化云平台V2.0计算机软件著作权”,同年,荣获了“中国电力建设企业协会电力建设工程智慧工地管理一等成果”;
2022年,贵州送变电荣获“中国西部企业数字化转型优秀实践单位”,其公司党委书记、董事长杨臻荣获“中国西部企业数字化转型领军人物”荣誉称号;
十年磨一剑,自当锋芒毕露;任重而道远,更须快马加鞭。贵州送变电将把非凡十年的辉煌成绩当作新的起点,凝心聚力、向着新的奋斗目标出发。
一审:龙继睿
二审:黄晓云
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